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OPINIÃO

Celso G. de Carvalho

Plano de comunicação dos Ovos-moles de Aveiro IGP na vertente produto de oferta turística - parte II


Celso G. de Carvalho

Antes de continuar a sua leitura deixe-me referir que este artigo é dividido em 2 partes. E que na primeira parte foi abordada a importância da existência de um "briefing" num Plano de Comunicação. Se ainda não teve oportunidade para ler esse artigo sugiro que comece por aí (ver artigo anterior).

O "briefing", como já foi referido, é a fase que antecede a elaboração de um Plano de Comunicação. Nele estão contidas uma série de informações que vão permitir, à equipe que vai elaborar o Plano, fazer o seu trabalho: definir a estratégia, as acções de comunicação, o seu planeamento, orçamentação e avaliação do impacto nos alvos definidos.

Como já tive oportunidade de ler* o "briefing" estou em condições de fazer um exercício de aproximação do que deverá ser o Plano de Comunicação dos Ovos Moles de Aveiro na vertente produto de oferta turística.

Passemos então à leitura do Plano de Comunicação e dos seus vários itens:

1. Caracterização do projecto:

Lançamento dos Ovos Moles de Aveiro IGP - vertente produto de oferta turística.

2. Caracterização do Cliente:

APOMA - Associação de Produtores de Ovos Moles de Aveiro
É uma associação de produtores de ovos-moles de Aveiro e é a entidade responsável por gerir a denominação Ovos-moles de Aveiro IGP. Esta gestão inclui o controlo do processo de produção (juntamente com a OPC) e de comercialização. Tem 42 associados: 36 produtores de ovos- moles, dois de hóstia, dois de ovos e mais dois parceiros.

3. O produto:

Ovos Mole de Aveiro IGP (Indicação Geográfica Protegida)

4. Desafio:

Fazer dos Ovos Moles de Aveiro IGP uma referencia nas decisões de compra dos turistas que visitam a Cidade de Aveiro.

5. Objectivos:

- Aumentar a notoriedade da "marca" Ovos Moles de Aveiro IGP
- Divulgar e proteger a "marca" Ovos Moles de Aveiro IGP
- Estimular a compra dos Ovos Moles de Aveiro IGP
- Promover a experimentação dos Ovos Moles de Aveiro IGP

6. Alvos de comunicação:

- Turistas que visitam Portugal
- Turistas que visitam a Cidade de Aveiro
- Entidades emissoras de serviços turísticos da cidade de Aveiro
- Entidades nacionais de promoção do turismo de Portugal
- Entidades locais de promoção do turismo de Aveiro e da Região da Rota da Luz
- Produtores de Ovos Moles

7. Concorrência:

- Bolo de 24 horas
- Broinhas de Pão-de-Ló
- Cucharrinhas
- Esquecidos
- Pastéis Folhados com Recheio de Ovos
- Raivas

Posicionamento da concorrência:
- Doces regionais
- Doces tradicionais

8. Estratégia copy (textos)

Promessa e/ou Benefício
Atributo principal, vantagem a comunicar, identificação do valor:
- Doçaria regional genuína
- Doce conventual
- Produto tradicional
- Versatilidade ao nível do packing
- Macio e sedoso
- Métodos de fabrico tradicional e local
- Produto de origem certificada
- Experiência gastronómica
- Arte e sabor num só produto

As provas
- Certificação IGP - regulamento CEE nº2081/92
- Caderno de especificações
- Holograma com nº de série
- Receituário
- O produto

O tom da mensagem
- Demonstrativo
- Emotivo

As limitações da mensagem:
- Normas de alteração e oposição da marca Ovos Moles de Aveiro IGP constantes do caderno de especificações
- Holograma com número de série (código alfanumérico que permite rastrear o produto).
- Conteúdos em inglês e castelhano

9. Estratégia criativa

(os seguintes elementos fazem parte do trabalho definido pelo departamento criativo de uma agência)

Elementos Verbais
- Títulos
- Slogan

Elementos não verbais
- Layout / Estrutura,
- Ilustração / imagem,
- Cores
- Tipografia (tipo de letra)

Com o "briefing" e a estratégia criativa definida estamos agora, e só agora, em condições de definir a estratégia de meios e acções de comunicação que nos vão permitir atingir os objectivos definidos.

Passemos então à segunda parte do Plano de Comunicação e às suas várias fases.
Dada a limitação de espaço para um artigo desta natureza, vou "apenas" limitar-me a listar os meios e acções que permitiriam cumprir com os objectivos anteriormente definidos.

10. Estratégia de Meios

- Identidade Corporativa
- Publicações
- Relações Publicas
- Publicidade
- Internet / Multimédia
- Promoção de Vendas

11. Estratégia de Acções

Nesta fase do Plano de Comunicação devem ser descritas as acções de comunicação, nomeadamente: o seu objectivo, a justificação da opção, os recursos envolvidos, os conteúdos, os suportes de comunicação envolvidos (por ex: folheto) e os nomes, locais e datas das mesmas.

Como já foi referido, irei apenas listar um conjunto de acções que estão de acordo com os objectivos anteriormente definidos.

Acções:
- Sinalética Loja Autorizada
- Autocolante Loja Autorizada "Ovos Moles de Aveiro
- Saco Ovos Moles
- PLV´s Hotéis
- Flyer informativo Ovos Moles de Aveiro IGP
- Flyer boas vindas
- Folheto História Infantil Ovos Moles de Aveiro IGP
- Ovos moles (distribuição no posto de turismo)
- Stand Aeroporto Francisco Sá Carneiro
- Decoração Portas Aeroporto Francisco Sá Carneiro
- Outdoor
- Site www.ovosmolesexperience.com
- Acção Freiras Sensuais

As fases seguintes são:

12. Orçamentação
13. Execução do plano/ cronograma
14. Avaliação dos resultados

Para medir o retorno do investimento feito nas acções de comunicação é necessário avaliar o impacto das mesmas, nomeadamente o grau de compreensão, memorização, aceitação e, não menos importante se originou vendas (claro, se for este um dos objectivos de comunicação).

Ao longo de 2 artigos tentei demonstrar a importância de planear antes de fazer. De basear as decisões com base em dados concretos e não com base no "achómetro". De definir as acções de comunicação com base em estratégias e objectivos concretos.
Se adoptar estes conselhos vai com certeza diminuir a probabilidade de desperdiçar recursos.

* para a elaboração destes artigos foi elaborado um "briefing" com os dados descritos no artigo anterior

 Celso Guedes de Carvalho 
Senior Partner Marketing Agro-Alimentar

Publicado em 31/07/2007

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