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Tenho
assistido ao longo dos anos a muitas tentativas por parte de empresas e
organizações para comunicarem os benefícios dos seus produtos e serviços com
o seu público-alvo. Se é certo que há excelentes exemplos, não é menos
verdade que em muitos casos o desperdício de recursos é por demais evidente.
Assim irei ao longo de três artigos dar o meu contributo para aumentar a
eficácia da comunicação, neste caso de um
produto tradicional português com denominação protegida, mais
concretamente dos
Ovos-moles de Aveiro IGP.
A
primeira parte para a definição e implementação de uma estratégia de
comunicação é a recolha de uma série de dados sobre o mercado do produto ou
serviço em questão e sobre a empresa ou organização.
E é precisamente aqui
que normalmente encontro as maiores falhas. Ou pura e simplesmente não há
recolha de dados ou as informações recolhidas não são as mais correctas ou
são ineficientes para os objectivos de comunicação (por exemplo promover a
experimentação). A consequência disto é que a estratégia de comunicação e
as respectivas acções (por exemplo participação numa feira) são baseados no
"achómetro". Quem vai definir a estratégia não percebe
suficientemente do produto, serviço ou empresa, nem dos seus objectivos. O
resultado é que as acções de comunicação não vão produzir os efeitos
esperados.
Mas
vamos admitir que os dados foram recolhidos, que são válidos e que são
pertinentes. É preciso agora organiza-los e incluí-lo num só documento. No
sector da comunicação de marketing (ou publicidade) chama-se a este documento
o "briefing". O objectivo é diminuir a perca de tempo inútil em
pesquisas e recolha de dados por parte de quem vai definir a estratégia de
comunicação, Simultaneamente permite assegurar uma maior coerência entre as
acções de comunicação que vão ser desenvolvidas e os objectivos propostos.
O
briefing é assim uma peça fundamental para a elaboração de um plano de
comunicação. É um elemento chave na definição e planeamento das acções
que vão permitir cumprir as necessidades de comunicação da empresa.
Os
itens que devem compor um briefing para o caso em análise são (no mínimo):
Identificação
do Projecto
- Data início
- Data conclusão
- Nome do Projecto
- Equipe afecta ao projecto
- Objectivos de comunicação
- Calendarização das
- Budget (orçamento disponível para comunicação/ publicidade)
Diagnóstico
da situação actual da empresa/ organização
- Descrição da empresa (sector de actividade, localização, dimensão,
recursos humanos, recursos técnicos disponíveis, missão)
- História da empresa
- Estratégia de marketing
- Posicionamento
- Mix de Comunicação actual
Diagnóstico
da situação actual do mercado (dimensão e características)
- Sector de Turismo em Portugal
- Turismo da Região Rota da Luz
- A promoção da Região Rota da Luz
- Gastronomia na Rota da Luz
- Produtos agro-alimentares com denominação de origem
- Descrição do Produto / Serviço:
·
Ovos-moles de Aveiro IGP
· A certificação dos Ovos Moles de Aveiro:
· Mercado dos Ovos Moles de Aveiro:
· Protecção jurídica da denominação Ovos-moles de Aveiro
· Apresentação comercial dos Ovos-moles de Aveiro IGP
· Comercialização dos Ovos-moles de Aveiro IGP
· Histórico de comunicação dos Ovos-moles de Aveiro IGP
· Posicionamento no mercado
-
Descrição da concorrência:
·
Quem são
· Principais pontos fortes e fracos do produto em relação à concorrência
· Quotas de mercado dos Ovos-moles de Aveiro IGP e da concorrência
-
Comportamentos e atitudes dos consumidores e influenciadores
·
Características e necessidades a satisfazer
Com
estes dados estamos em condições de começar definir a estratégia de
comunicação e de por em comum com o publico alvo os benefícios do produto em
questão.
Mas
isso está reservado para o próximo artigo.
Celso
Guedes de Carvalho
Senior Partner Marketing
Agro-Alimentar
Publicado
em 24/07/2007
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