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O
mercado dos produtos alimentares (e não só) está assente numa
distribuição de grande escala e pouco orientada para produtos mais
especializados. Têm uma preocupação natural com a produção de
larga escala e exerce uma grande pressão ao nível dos preços.
Os
produtores de produtos DOP, IGP e ETG, por seu lado, não têm uma
estratégia de distribuição selectiva, rendendo-se a maior parte
das vezes às "grandes superfícies" não avaliando formas
de distribuição alternativas. Na selecção dos seus parceiros de
distribuição não é feita uma avaliação dos preços e demais
condições comerciais e financeiras nos diversos canais de
distribuição.
Avaliar
a distribuição
A avaliação da distribuição por parte dos produtores deve ter em
atenção:
- o número de pontos de venda
- as vendas médias por canal e por ponto de venda
- o preço pago pelo produto
- a existência do conhecimento e serviço adequados para salientar
a qualidade acrescida dos seus produtos.
Esta avaliação vai reflectir-se no valor percebido pelo consumidor
e consequentemente no valor pago ao produtor.
Oportunidades
para os produtores
O crescimento de lojas de especialidade, lojas de conveniência,
lojas Gourmet são uma oportunidade para os produtores. Estratégias
comercias/ marketing adequadas permitem (para além destes exemplos)
escoar estes produtos com maior facilidade, por exemplo nos Mercados
Abastecedores, na Restauração ou em mercados que pagam pela
qualidade acrescida (exportação).
Conclusão
A criação do sistema de qualificação de produtos DOP, IGP e ETG
permitiu a concentração da oferta dos produtos, a regularidade de
fornecimento, a modernização de unidades de transformação e a
melhoria da apresentação. São um conjunto de elementos de
dimensão comercial que foram implementados e que são determinantes
para os agentes de distribuição.
Na
minha opinião o equilibro de poderes entres os produtores e as
"grandes superfícies" está alcançado. É preciso que os
produtores tenham consciência disso. Que valorizem os seus produtos
e que saibam transmitir aos compradores, na fase da negociação, a
totalidade dos benefícios que estão a comercializar.
Celso
Guedes de Carvalho
Senior Partner Marketing
Agro-Alimentar
Publicado
em 22/05/2006
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